Über das Hotel Hesselet · Hotel Hesselet

Es waren die frühen 1960er Jahre und erfolgreiche Geschäftsleute und Kapitalisten waren nicht in Mode. Wie so oft trafen sie sich als Freunde bei 18 Löchern am Sct. Knuds Golfplatz in Nyborg. Hier entspannten sich die beiden kosmopolitischen Geschäftsleute und tauschten Geschäfte, Witze und Ideen aus. Einer Idee war es bestimmt, zum Schicksal zu werden. Sowohl für die beiden Männer, ihre Familien, für ihre Geldsäcke, für die Bürger von Nyborg – als auch für ganz Dänemark. Mit dieser Idee wurde ein Projekt geboren, das später zum Mythos wurde. Hotel Hesselet in Nyborg

Aus historischer Sicht waren die Gegend um Nyborg und Hesselet schon immer ein Ort, an dem sich Menschen trafen. In Kriegen, Schlachten, Liebe und Romantik. Hesselet ist ein altes dänisches Wort für Haselnusswald und bedeutet „wo die kleinen Haselnussbäume wachsen“.

Das an den Großen Belt grenzende Gebiet etwas nördlich von Nyborg wurde daher Hesselet genannt. Die Wikinger lebten hier. Die Matrosen auf den Schiffen des Bischofs Absalon nutzten Hesselet zur Landerkennung in den Kämpfen gegen die wendischen Räuber. Die strategische Lage in der Mitte des Königreichs veranlasste die dänischen Könige im Spätmittelalter, Nyborg zur Hauptstadt des Landes zu wählen.

In den Jahren ca. Von 1200 bis 1413 wurden in Nyborg wichtige historische Entscheidungen getroffen, als der König die Adligen des Landes zum Reichstag im Schloss Danehof zusammenrief. Im Jahr 1435 schenkte der dänische König Hesselet den Bürgern und dem Rat von Nyborg. Kriege, Blutvergießen und harte Jahre während der Schwedischen Kriege verwüsteten den Haselnusswald weiterhin. Aber auf seltsame Weise erhob es sich immer wieder und wurde stärker. Die ruhigere Ära begann 1801, als in Hesselet ein kleines Gasthaus gebaut wurde. Im Geiste des Geschenks, das der König bereits im 15. Jahrhundert an die Bürger machte, veranstalteten die Einwohner von Nyborg eineinhalb Jahrhunderte lang Vogelschießveranstaltungen im Garten des Gasthofs.

Aus dem Gasthof wurde ein Strandhotel mit allem, was dazugehört: Musikpavillon, Regimentsmusik, flanierende Damen mit Tourneurs und Herren in Reversmänteln und Zylindern. Sowohl die Zeiten als auch die Kleidung änderten sich, und aus dem Badehotel in Hesselet wurde Christianslund. Das idyllische Leben blieb jedoch dasselbe, bis zu jenem Tag im Jahr 1940, als sich schlagartig alles änderte.

Mit der deutschen Besetzung Dänemarks am 9. April 1940 wurde Christianslund von den Besatzungstruppen eingenommen und in ein Krankenhaus umgewandelt. Dies war der Todesstoß für das Strandhotel als Treffpunkt der Bürger. Doch wie immer blieb der Geist des Haselnusswaldes bestehen – auf die Jahre der Durststrecke folgte für Christianslund eine neue Ära. Die Magie der Gegend um Hesselet als Ort, an dem sich Menschen seit Hunderten von Jahren treffen, dürfte auch dieses Mal überleben. Diesmal in Form eines einzigartigen Hotels internationaler Klasse, das auch anspruchsvolle Gäste aus aller Welt zufriedenstellen könnte.

Hören Sie, sollten wir hier in Sct. nicht ein gemütliches kleines Hotel bauen? Knuds Golfplatz. „Nur ein kleines mit 18 Zimmern“, schlug Karl Haustrup eines Tages seinem guten Freund Kaj Wolhardt vor, der auf seinem zweimonatigen Sommerbesuch in Dänemark zu Hause war. Er war einige Jahre zuvor mit seiner Frau nach Japan gezogen und hatte im Fernen Osten ein florierendes Handelsgeschäft aufgebaut.

Die Freundschaft der beiden Männer begann während der Besetzung Dänemarks im Jahr 1943, als sie sich bei einem Segelrennen in Horsens trafen. Beide waren begeisterte Segler und das Segeln hatte insbesondere in Wolhardts Familie eine lange Tradition. Viele Jahre lang war er Vorsitzender des Königlich Dänischen Yachtclubs (KDY) und förderte bei den Olympischen Spielen 1964 in Tokio aktiv den dänischen Segelsport. Der Altersunterschied zwischen den beiden Männern war groß und ihre Geschäftsprinzipien waren in vielerlei Hinsicht völlig verschieden. Vielleicht waren es diese Unterschiede, die einen Teil der Anziehungskraft ausmachten. Teil der Dynamik, die die beiden Persönlichkeiten gemeinsam geschaffen haben. – Karl, nun solltest du nicht ZU viel von Kaj lernen..., erinnert sich Lissi Haustrup, einmal zu ihrem Mann gesagt zu haben. Karl – die 2. Generation der Haustrup-Dynastie hinter den Haustrup-Fabriken in Odense – war der Techniker, der Kunstliebhaber, der Verwalter.

Kaj war der Kaufmann, der Kaufmann, wie er unbedingt genannt werden wollte. Kaj war ein Kaufmann für den Herrn, wie einige seiner Bekannten es ausdrückten. Bei den Olympischen Spielen 1964 besuchten Lissi und Karl Haustrup Woldharts in Tokio. Auch Wolharts Stieftochter Lise Poulsen war zu Besuch und hier wurde der entscheidende Grundstein für das Hotel Hesselet gelegt. „Wir lagen auf dem Boden des Hotels Imperial in Tokio und bauten das Hotel Hesselet aus Legosteinen“, erzählt Lise Poulsen, die selbst eine Hotelausbildung hat und die erste Rezeptionsleiterin des Hotels wurde. Heute gilt sie als Hauptzeugin für die Entstehung des Mythos.

Fakt ist: Die beiden Geschäftsleute hatten keine Ahnung von Hotelmanagement. Doch zwei Dinge hatten sie gemeinsam: Sie waren beide Perfektionisten, und beide hatten mit ihren Frauen in unzähligen Luxushotels auf der ganzen Welt übernachtet. Sie wussten, wie sie es wollten. Karl Haustrup beantragte eine Baugenehmigung bei Sct. Knuds Golfplatz, weil er noch mit Golf und der schönen Sct. verbunden war. Knuds Golfplatz, dass die Idee eines Hotels entstanden war.

Dieser Antrag wurde abgelehnt und sein geschulter Geschäftsblick fiel dann auf das alte Christianslund an Nyborgs bestem Strand. Die Erlaubnis der Nyborger Politiker, diesen beliebten und unterhaltsamen Versammlungs- und Tanzort, in dem sich im Sommer ein Kurhotel befand, dem Erdboden gleichzumachen, stieß bei der örtlichen Bevölkerung auf Skepsis. Die Alternative – das Luxushotel, das im ganzen Land seinesgleichen sucht – war vielleicht nicht ganz das, was sich die Menschen in Nyborg vorgestellt hatten.

Das Hotel Hesselet-Konsortium wurde gegründet und bestand aus Lissi und Karl Haustrup, die zusammen 75% besaßen, und Kaj Wolhardt, der mit seinen >üblichen <25% einstieg. Üblich, weil Wolhardts Geschäftsprinzip laut seinem Buchhaltungsleiter mehrere Jahrzehnte lang war , Preben Haugård Nielsen, einfach: – Ich würde gerne mitmachen. Aber ich will nicht alles oder die Hälfte davon. – Wenn die anderen Miteigentümer in der Situation sind, dass sie gut auf ihr eigenes Eigentum aufpassen müssen, dann werden sie auch gut auf meines aufpassen. Und dann passieren die Dinge ganz von alleine, wenn man die meiste Zeit nicht anwesend sein kann. Auch ein enger Freund Wolhardts erinnert sich an einen Dialog, der viel über die Schwierigkeiten des Hotelbetriebs aussagte: „Es ist merkwürdig, denn der Anteil, den ich in Hesselet investiert habe, ist die Investition, über die ich mich am meisten freue“, sagte Kaj Wolhardt. – Nun, warum ist das so, fragte der Interessent

Der damals bekannteste und meistbeschäftigte Hotelarchitekt des Landes, Bent Severin, erhielt die Aufgabe, >Dänemarks perfektestes Hotel< zu bauen. Seine technischen Berater waren die Bauingenieure Axel Nielsen, Odense, und Helge Jacobsen und Mogens Balslev, Kopenhagen. Hauptauftragnehmer war das Bauunternehmen Islef & CO, die Einrichtung stammte überwiegend von Lysberg, Hansen und Therp aus Kopenhagen sowie der Odense Stole- og møbelfabrik. Beteiligt war lediglich ein Unternehmen aus Nyborg, der Installateur Kruse und Bech.

Das Endergebnis war ein eckiges, zweistöckiges Gebäude aus rotem Backstein und schwarzem Holzwerk, sodass es mit der Umgebung harmonierte. Ein Gebäude, das heute als reines Beispiel klassischer dänischer Architektur der 1960er Jahre beschrieben wird. Es wurden 42 Zimmer eingerichtet, die meisten mit Blick auf den Großen Belt.

Durch Wolhardts Verbindung zu Japan wurde der fernöstliche Touch in der Innenarchitektur dominant. Durch spätere Umbauten erhöhte sich die Zimmerzahl auf 46. Die Entscheidung, das Hotel >Hesselet< zu nennen, wurde von Karl Haustrups und Kaj Wolhardt einvernehmlich getroffen. Ein pikantes Merkmal, das seit der Eröffnung des Hotels im Jahr 1967 erhalten geblieben ist, ist das Logo des Hotels. Ausgeführt in der leicht erkennbaren und sehr charakteristischen Handschrift von Karl Haustrup.

Unter ausführlichen Reden und großen Augen wurde Hesselet am 19. März 1967 offiziell eingeweiht. Selten hatte ein Architekt so WENIG zu sagen. „Aber es war ein wirklich tolles Projekt“, sagte Bent Severin in seiner Rede am Einweihungstag. Eine Bemerkung, die deutlich machte, dass die Direktoren des Konsortiums es gewohnt waren, Verantwortung zu übernehmen und ein Unternehmen zu leiten.

Kritische Stimmen, dass das neue Superhotel für alle anderen als die Einwohner von Nyborg und Fünen gedacht sei, haben sich später als falsch erwiesen. Damals wurde unter anderem folgende Kritik geäußert: Dem wurde durch die Unterbringung der Konditorei in einem Flügel des Hotels Rechnung getragen, so dass Hesselet eine Abteilung hatte, in der die Einwohner von Nyborg bei ihrem Sonntagsspaziergang entlang des Großen Belts eine Tasse Kaffee und ein Stück Gebäck genießen konnten, genau wie im altes Hotel am Meer. Später musste die Konditorei allerdings aufgegeben werden.

Die große Attraktion waren die acht japanischen Mädchen – Geishas, die von Kaj Wolhardt direkt aus Japan importiert wurden. Es war wirklich ein Rausch aus der großen weiten Welt. In Seidenkimonos bedienten diese Mädchen die Tische des Restaurants, verteilten dampfend heiße Frotteeservietten und lächelten das geheimnisvolle Lächeln des Ostens.

Ein japanischer Koch kochte auf dem offenen Tranquebar-Grill, sodass jeder die Kunst bewundern und anschließend den Mann in der Königlich Dänischen Porzellanfabrik Tranquebarstel genießen konnte (Tranquebar war von 1616 bis 1845 eine dänische Kolonie an der Ostküste Indiens). Wenn Sie eine japanische Massage brauchten, wurde auch hierfür ein Mädchen geholt. Zeitungsartikel in zahlreichen Zeitungen des Landes ließen vermuten, dass die Töchter der Sonne für mehr als nur das Servieren im Restaurant zu haben seien, und das Hotel Hesselet befand sich plötzlich im Zentrum einer kulturellen Debatte. Später entwickelte sich die Beschäftigung von Geishas.

Beziehen Sie sich auf ein Gewerkschaftsthema. Die Arbeitserlaubnis der Mädchen konnte nicht verlängert werden und sie wurden zurückgeschickt. Zwei von ihnen blieben jedoch in Nyborg und heirateten beide einheimische Männer. Wie bereits erwähnt, war das exotische Element der Hesselet-Kultur eine Folge von Wolhardts enger Verbindung zum Fernen Osten. Eine Verbindung und Inspiration, die für die Dänen damals ungewöhnlich und revolutionär war.

Karl Haustrup hingegen war der Vertreter des fünischen Einflusses auf die Innenarchitektur, den Betrieb und den Stil des Hotels. Karl Haustrups reges Interesse an der Kunst, insbesondere an den fünischen Malern, führte dazu, dass bei Hesselet schnell eine Kunstsammlung entstand, die beeindruckende Ausmaße annahm und auf Auktionen im In- und Ausland erworben wurde. Er tätigte einen der konzentriertesten Käufe der besten Gemälde Fünens, als die Sammlung des damaligen Gemeindezentrums Fünen zum Verkauf angekündigt wurde.

Der Besitzer des Gemeindezentrums hatte mehrere Jahre lang fünische Maler wie Fritz Syberg aus Fåborg und Niels Hansen gesammelt, der auf Thurø lebte. In dieser Sondersammlung befanden sich Bilder, die aufgrund ihrer Größe keinen Verkauf an Privathaushalte ermöglichten. Das Gemälde, über das bei Hesselet am meisten gesprochen wird, ist jedoch >Eliza<, gemalt vom englischen Königsporträtmaler Norman Hepple. Karl Haustrup kaufte das Gemälde auf einer Auktion in England als Konfirmationsgeschenk für seine Tochter.

Eliza, deren Ebenbild im Laufe der Zeit mit weiblichen Figuren von Twiggy bis Brigitte Bardot verglichen wurde, erhielt eine dominierende Stellung in der Bibliothek und wurde als Titelbild für die Speisekarte des Hotels ausgewählt. Eliza ist immer noch das Mädchen, das wie eine andere „faire Dame“ dem anspruchsvollen Hesselet-Gast stolz und mit herausforderndem Blick begegnet. – Eine Speisekarte mit einer hübschen Dame darauf regt den Appetit an, sagte einmal Karl Haustrup.

Er und Lissi Haustrup aßen mindestens dreimal pro Woche im Hotelrestaurant. Daher ist es nicht verwunderlich, dass an die Küche hohe Ansprüche gestellt wurden und es ist verständlich, dass die Qualitätskontrolle auf konstante und effiziente Weise durchgeführt wurde. Diese Tradition wird im Hotel noch immer gepflegt und ist wahrscheinlich einer der Gründe, warum Hesselets Restaurant zu den besten auf Fünen zählt.

Zu Beginn des Bestehens des Hotels hätte er Kindern den Zutritt zum Restaurant verboten. Nach reiflicher Überlegung überzeugte ihn das Hotelpersonal, dass dies keine gute Idee sei. Er legte großen Wert auf eine stilvolle und exklusive Atmosphäre des Hotels. War es die Kleiderordnung der Gäste oder die schwere Pflicht des Oberkellners, den Gast darauf aufmerksam zu machen, dass >Die Kleiderordnung

Viele Amerikaner kamen zu dieser Zeit im Hotel an und waren auf diese äußere Formalität völlig unvorbereitet. – Wir sind im Urlaub. „Bei uns ist keine Krawatte dabei“, lautete die typische Bemerkung. Nach mehreren Vorfällen, bei denen wohlhabenden Amerikanern der Zutritt zum Restaurant verweigert werden musste, weil sie keine Krawatte trugen, beschloss Oberkellner Eddie Van Der Brekel, eine spezielle Krawattenschublade mit einer entsprechenden Auswahl an Farben und Mustern einzuführen. Die Idee mit der Krawattenschublade entschärfte viele angespannte Situationen, in denen sich die Gäste an Hesselets Tempo und Ton anpassen mussten.

Viele Jahre lang konnte man Hesselet nicht sagen, ohne gleichzeitig Eddie zu sagen. Der Name Eddie Van Der Brekel ruft Lächeln und warme Gefühle hervor – und eine Reihe von Anekdoten. Mit seinem charmanten niederländischen Akzent und seiner ansteckenden Lebensfreude ist er seit 30 Jahren eine der Hauptfiguren in Hesselets Mitarbeitergalerie. Eddie ging 1996 in den Ruhestand, arbeitete jedoch in Spitzenzeiten in Teilzeit weiter. – Mein Motto, das ich an junge Menschen weitergegeben habe, war immer: Du darfst verrückt sein. Davon dürfen die Gäste allerdings nichts merken. Lächle der Welt zu, und die Welt wird dich anlächeln. So falle es leichter zu arbeiten – und zu leben, sagt Eddie, der 1960 die Niederlande verließ, um zunächst in Westdeutschland sein Glück zu versuchen und später in Hesselet landete. Eine weitere zentrale Persönlichkeit in der Personalgeschichte des Hesselet war Zvonko Tresoglavic, der von 1967 bis 1968 Restaurantleiter im Hesselet war – und anschließend bis 1993 die Gesamtleitung des Hotels übernahm.

1983 war für Hesselet ein entscheidendes Jahr. Kaj Wolhardt starb und Lissi und Karl Haustrup wurden alleinige Eigentümer des Hotels. Preben Haugaard Nielsen, der Wolhardts Nachlass verwaltete, traf sich kurz nach Wolhardts Tod mit Karl Haustrup zum Mittagessen in Munkebjerg. Er hatte gerade einen neuen Jaguar gekauft.

Beiden Kindern ging es gut, und nun war es an der Zeit, sich selbst etwas Gutes zu tun und sich dabei, wie er sagte, „zu vergnügen“. Nur drei Wochen nach diesem Treffen erkrankte Karl Haustrup und verstarb kurz darauf.

Seine Frau erinnert sich, wie sehr Karl Haustrup sich noch kurz vor seinem Tod darum bemühte, alle Bilder an den richtigen Stellen im Hotel aufzuhängen. Es war, als wäre es Teil eines Lebenswerks, das er vollenden wollte. Lissi Haustrup war nun plötzlich alleinige Eigentümerin des Hotels Hesselet.

Es war eine schwierige Zeit mit immer größeren Problemen für den Hotelbetrieb. Veränderte Abzugsregeln und eine steigende Mehrwertsteuer drohten den Hotel- und Gastronomiebetrieb zu bremsen. Daher wurden die folgenden Jahre für Hesselet zu einem Vakuum ohne Aussicht auf Investitionen oder Zukunftspläne.

Nach reiflicher Überlegung traf Lissi Haustrup 1992 eine schwere Entscheidung. Ihr geliebter Hesselet wurde zum Verkauf angeboten. Direktor Tresoglavic beriet sich mit dem Gastronomen Kurt Vøttrup vom Restaurant Divan 2 in Tivoli. Vøttrup hatte gerade sein eigenes Hotel Mayfair in Kopenhagen über Global Finans an eine Investorengruppe verkauft und Tresoglavic wollte diese Gelegenheit für das Hotel Hesselet nutzen. Wie so oft zuvor in der Geschichte Hesselets war es ein Spiel des Zufalls – des Schicksals, wenn man so will –, das die Karten für eine neue Entwicklung arrangiert hatte.

Mogens Fenne Frederiksen, gebürtiger Fünener, und seine in England geborene Frau Audrey Fenne Frederiksen leben in England. Mogens Frederiksen, der aus einfachen Verhältnissen in Svendborg stammt, ist ein Selfmade-Geschäftsmann. Im Jahr 1970 gründete er zusammen mit einem Partner einen Betrieb zur Herstellung von Spielwaren, der sich von bahnbrechenden Anfängen zum bekannten, börsennotierten Erfolgsunternehmen Kompan A/S in Ringe entwickelte. Dies hat Mogens Frederiksen zu dem gemacht, was man früher als wohlerzogenen Mann bezeichnete.

Mogens Frederiksen zog 1985 mit seiner Frau und ihren beiden Töchtern nach England. Das Hauptziel bestand darin, den beiden Töchtern eine englische Schulausbildung zu ermöglichen. Mogens Frederiksen nahm weiterhin sehr aktiv an den internationalen Aktivitäten von Kompan teil, was unter anderem dazu führte, regelmäßige Treffen am Hauptsitz von Kompan in Ringe.

Mogens Frederiksen hatte Hesselet bereits 1973 kennengelernt, als der damalige deutsche Handelsvertreter von Kompan oft im Hotel übernachtete. Der weitgereiste deutsche Agent, ein echter hanseatischer Grandseigneur, hielt das Hesselet für das beste Hotel Europas und liebte die Kombination aus Business, Golf und der wunderschönen Atmosphäre des Hesselet.

Nach seinem Umzug nach England im Jahr 1985 bekam Hesselet für Mogens Frederiksen eine neue Bedeutung, da er selbst so oft wie möglich in dem Hotel übernachtete, wenn er zu einem Meeting in Ringe war. – Ich habe in mehreren Hotels auf der ganzen Welt übernachtet, aber wenn ich alles in Betracht ziehe, ist Hesselet mein Lieblingshotel, sagte Mogens Frederiksen einmal zu dem oben erwähnten Hotelier Kurt Vøttrup, der mit der Cousine von Mogens Frederiksen verheiratet ist.

Mogens Frederiksen wusste durch seine Freundschaft mit der Familie Vøttrup, wie schwierig es ist, in Dänemark ein Hotel zu führen. – Allerdings ist Hotelbesitzer das Letzte, was ich sein möchte. „Es wäre großartig, wenn das Hotel Hesselet zum Verkauf stünde“, sagte er scherzhaft zu Kurt Vøttrup.

Einige Jahre später – 1992 – erhielt Mogens Frederiksen einen Anruf von Kurt Vøttrup aus England. – Nun will Frau Haustrup Hesselet verkaufen. Wenn Sie es kaufen möchten, helfe ich Ihnen. Aber ansonsten würde ich Ihnen von einer Laufbahn im Hotelgewerbe abraten, denn in Dänemark ist das aussichtslos, sagt der erfahrene Hotelier. Doch wenn es etwas gibt, das für Mogens Frederiksen reizvoll ist, dann ist es die Übernahme einer Aufgabe, die für andere aussichtslos ist.

Audrey Fenne Frederiksen wusste aus ihrer Ehe mit ihrem Mann und Kompan, wie anspruchsvoll es ist, die treibende Kraft in einem Unternehmen zu sein. Daher stand sie der Idee, Hotelbesitzerin zu werden, sehr skeptisch gegenüber, auch wenn sie ebenfalls eine >Hotelliebhaberin< ist und von Hesselet begeistert ist. Die Leidenschaft siegte über die Vernunft. In den folgenden Monaten wurde ein Deal ausgehandelt, nach dem Audrey und Mogens Frederiksen am 15. Februar 1993 das Hotel übernahmen.

Nun wiederholt sich die Geschichte – nur mit neuen Akteuren. Die neuen Eigentümer verfügen – ebenso wie Wolhardt und Haustrup – über keine Ausbildung im Hotelmanagement. Darüber hinaus haben sie in zahlreichen Hotels auf der ganzen Welt übernachtet und den Service und Luxus erlebt, den man in dänischen Hotels überhaupt nicht erleben kann.

Als leidenschaftliche Weltenbummler wissen sie, was anspruchsvolle Hotelgäste wollen. Wie die Haustrups sind sie sehr kunstinteressiert und kommen einfach nicht umhin, weitere Gemälde und Antiquitäten für die Hesselet-Sammlung zu erwerben. Darüber hinaus sind sie Perfektionisten, die die Bedeutung von Qualität bis ins kleinste Detail verstehen.

Deshalb stürzten sie sich mit aller Energie und Finanzkraft, die Hesselet brauchte, in die Herausforderung. Mit dem Ziel, Hesselet erneut als Dänemarks bestes Hotel zu etablieren, wurde im gesamten Hotel eine gründliche Renovierung durchgeführt. Wie schon zu Zeiten der Haustrups wurde die Einrichtung und Leitung des Hotels zu einer ehelichen Leidenschaft, wobei vor allem Audrey Fenne Frederiksen die treibende Kraft bei der Suche und Auswahl von Stoffen, Möbeln und Farben war. Diesmal kam die Inspiration aus England.

Die angesagten Inneneinrichtungsgeschäfte Londons wurden durchforstet, um die richtigen Ideen zu finden. Stoffe für Vorhänge und Möbel wurden aus England, Frankreich und Italien gekauft, Tapeten aus den USA. In Dänemark wurden maßgeschneiderte Teppiche bestellt.

Für eine klassische Renovierung aller Bäder wurde Granit aus Italien geliefert. Das 30 Jahre alte Hotel erhielt eine neue Dacheindeckung und ein komplett neues Leitungssystem für die Wasser- und Wärmeversorgung. Es wurde Fernwärme installiert.

Die berühmte Bibliothek wurde sorgfältig renoviert und mit einer eleganten und klassischen Bar mit dem nostalgischen Namen TRANQUE-BAR kombiniert. Zwei neue luxuriöse Konferenzräume wurden für Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen konzipiert, in denen kreative Gedanken und Pläne entwickelt werden können. Das Hotel verfügt über Erholungsmöglichkeiten dank des Innenpools mit Sauna, der beiden neuen Kunstrasen-Tennisplätze, der Lage direkt neben einem der besten Strände auf Fünen, in der Nähe eines der schönsten Golfplätze des Landes und mitten eines Radsportparadieses. Und Wanderbegeisterte.

Mit der Eröffnung der neuen Storebælt-Brücke ist Hesselet eine Stunde näher an Kopenhagen gerückt. Audrey und Mogens Frederiksen machen keinen Hehl daraus, dass das Hotel stets ein Niveau anstrebt, das auch anspruchsvolle Geschäftsleute und internationale Gäste zufriedenstellt. Dies könnte bei manchen Leuten den Eindruck erwecken, das Leben in Hesselet sei teuer. – Aber wir glauben nicht, dass das richtig ist, sagen Audrey und Mogens Frederiksen. Wenn Sie das Qualitätsniveau und alle Einrichtungen berücksichtigen, die Hesselet bietet, bekommen Sie wirklich etwas für Ihr Geld.

Und in einem vergleichbaren Hotel in einer Großstadt zahlt man für den gleichen Service leicht das Doppelte oder noch mehr. 1994 wurde Hesselet als Mitglied in die internationale Hotelorganisation >Small Luxury Hotels of the World< aufgenommen, der über 200 Luxushotels in Europa, Amerika, Asien, Afrika und Australien angehören.

Neben der gemeinsamen internationalen Vermarktung der Hotels trägt die Organisation durch strenge Qualitätsanforderungen und gegenseitige Inspiration dazu bei, das Qualitätsniveau und die weltoffene Ausrichtung der Mitgliedshotels zu unterstützen und weiterzuentwickeln. – Es ist eine Organisation, in der wir uns zu Hause fühlen und die gut zu Hesselet passt. – Wir sind ein dänisches Hotel mit überwiegend dänischem Publikum, aber wir halten es für wichtig, dass wir uns ständig an internationalen Standards messen. – Andererseits ist es ebenso wichtig, dass wir, so lange wie möglich, Hesselets unverwechselbaren Charakter bewahren und uns von der Uniformität und >Industrialisierung<, som præger de store hotelkæder og > Konferenzfabriken<. Deshalb engagieren sich Audrey und Mogens Frederiksen mit Überzeugung und Freude für das Kultur und Niveau ausstrahlende Hotelkonzept Wolhardt-Haustrup. – Die Gründer wollten ein Hotel schaffen, das mit einem echten Herrenhaus vergleichbar ist und eine einzigartige, heimelige Atmosphäre bietet.

Wir versuchen, diesem Konzept – mit den notwendigen behutsamen Anpassungen und Erneuerungen – so weit wie möglich zu folgen. – Ein Hotel muss natürlich mit den Entwicklungen in der Gesellschaft Schritt halten, aber in einer Zeit, in der alles größer und alles schneller werden muss, brauchen wir Atemräume, in denen Größe und Zeit menschlichere Dimensionen annehmen und die Umgebung Ruhe atmet . und Harmonie. Dann bleibt auch Zeit für Lächeln und Menschlichkeit, und dann sind zumindest die äußeren Rahmenbedingungen günstig für erfolgreiche Vorstandssitzungen und beschwingte gesellige Zusammenkünfte. – Hesselet ist ein Ort, an dem sich Menschen treffen. Ein Hotel, über das Sie reden, wenn Sie einmal dort waren. Und ein Hotel, in das Sie immer wieder gerne zurückkehren.

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